折彎機(jī)公司董事會發(fā)展是董事和員工的共同責(zé)任。兩者均受益于見多識廣且忠誠的志愿者，因此，兩者都應(yīng)當(dāng)在董事會定位與可持續(xù)發(fā)展過程中扮演積極的角色。
　　這部分工作是建立在人際關(guān)系基礎(chǔ)上的。因此，剪板機(jī)公司董事會定位過程建立在董事會新成員彼此溝通的基礎(chǔ)上。
　　1、工作指導(dǎo)。由任期兩屆的董事會成員提供工作指導(dǎo)是非常有效的工作戰(zhàn)略，能夠幫助新成員與其他成員建立聯(lián)系。另外一個好處就是對工作指導(dǎo)者的影響，折彎機(jī)公司董事會成員能幫助培訓(xùn)新成員，并且為新成員闡釋日常事務(wù)。沒有什么能比董事會成員所做的那樣更能讓折彎機(jī)企業(yè)成員獲取足夠的信息。探討董事會組織結(jié)構(gòu)和折彎機(jī)企業(yè)規(guī)范可以直接了解成員對董事會的感覺好壞。將他們置于一個合適的位置，有助于對董事會的下一輪評價（假設(shè)企業(yè)及董事會達(dá)成定期評估的共識）。
　　2、可供參考的資料。在新成員第一次參加董事會會議之前，董事會成員應(yīng)準(zhǔn)備一些組織發(fā)展的歷史資料，以供新成員了解組織。如果條件允許，還可以帶他們參觀企業(yè)所服務(wù)的社區(qū)并會見社會股東。折彎機(jī)床企業(yè)同時要提供相關(guān)的參考文字資料，一些成員學(xué)習(xí)的最佳途徑是實際案例分析和親身體驗企業(yè)工作狀態(tài)。一些成員則更傾向于通過閱讀相關(guān)文件資料來獲取信息，這些文件資料記錄了企業(yè)的過去和明確的發(fā)展方向。總之，兩種形式的參考資料都需要提供。

電動擺式剪板機(jī)的刀口間隙可不是誰都可以調(diào)的