之前遇到過(guò)一個(gè)老板，總喜歡給我傳達(dá)一個(gè)工作中的金科玉律，那就是″老板永遠(yuǎn)是對(duì)的″。這句話從某種程度上是可以理解的，老板肯定不喜歡一個(gè)經(jīng)常和自己持對(duì)立意見(jiàn)、還喜歡頂撞的下屬，畢竟，像唐太宗李世民和魏征那樣的，一個(gè)提意見(jiàn)、一個(gè)接受意見(jiàn)的上下級(jí)關(guān)系在我們的社會(huì)中是非常少見(jiàn)的。況且，嚴(yán)格按照老板的指令做事，這是管理職能體系決定的。而且如果老板的意見(jiàn)正確，那么嚴(yán)格執(zhí)行就會(huì)出現(xiàn)老板和員工雙贏的局面；如果意見(jiàn)錯(cuò)誤，也不會(huì)得罪老板。所以，從個(gè)人發(fā)展上看，這的確是一個(gè)合適的做法。
　　但是，″老板永遠(yuǎn)是對(duì)的″，最大的問(wèn)題在于，如果一個(gè)人明明知道老板這樣做會(huì)給折彎?rùn)C(jī)公司帶來(lái)巨大的損失，或者根本無(wú)法成功只是浪費(fèi)資源，而選擇不發(fā)表反對(duì)意見(jiàn)而堅(jiān)持執(zhí)行的話，那么公司的利益已經(jīng)被忽略掉了；我們所考慮的只是人和人之間的復(fù)雜關(guān)系，是自身的生存之道。老板不是神，不是萬(wàn)能的，所以總是有錯(cuò)的時(shí)候，當(dāng)他出現(xiàn)錯(cuò)誤又沒(méi)有人敢于指出的時(shí)候，老板則可能面臨危險(xiǎn)的局面。
　 對(duì)于折彎?rùn)C(jī)工廠來(lái)說(shuō)，老板錯(cuò)誤的決定最壞能導(dǎo)致兩個(gè)局面：一個(gè)是工廠倒閉，這種例子比比皆是。老爸辛辛苦苦打下的江山，交給一個(gè)不懂經(jīng)營(yíng)的兒子或者孫子，公司越來(lái)越糟，最后只能關(guān)門(mén)大吉。另一個(gè)是給員工或者顧客造成生命危害，最典型的案例莫過(guò)于三鹿奶粉事件。然而，當(dāng)一個(gè)員工明知道這樣會(huì)走向覆滅的時(shí)候，該做什么樣的選擇呢？執(zhí)行老板的指令，還是提出反對(duì)意見(jiàn)，或者″將在外，君命有所不受″。其實(shí)所有的這些問(wèn)題，都沒(méi)有一個(gè)萬(wàn)能的通用解決方法，而應(yīng)該就事論事，找出合適應(yīng)對(duì)的策略，盲目的反抗和順從都是不正確的。