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【 來源:原創(chuàng) 】 【 發(fā)布時(shí)間:2018-01-19 】 【 字體:

 互聯(lián)網(wǎng)折彎?rùn)C(jī)企業(yè)相對(duì)于其他折彎?rùn)C(jī)企業(yè)來講,存在一個(gè)較嚴(yán)重的問題,就是員工流失率偏高且歸屬感不強(qiáng)。其實(shí),歸根到底,是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)折彎?rùn)C(jī)企業(yè)的員工大多是知識(shí)型、復(fù)合型人才,且大多是一些年紀(jì)較輕的高素質(zhì)人才,其自主執(zhí)行能力和自主意識(shí)比較強(qiáng),更加注重自我價(jià)值的體現(xiàn),更喜歡對(duì)新鮮事物進(jìn)行大膽嘗試。
  也正是基于這些原因,互聯(lián)網(wǎng)折彎?rùn)C(jī)企業(yè)與員工之間的磨合難度增加,員工的個(gè)人價(jià)值取向與折彎?rùn)C(jī)企業(yè)的文化不能夠很好地吻合,因此,員工流失也就是必然的事情。另外,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)本身具有變化快、機(jī)會(huì)多的特點(diǎn),也為折彎?rùn)C(jī)企業(yè)員工的流失行為創(chuàng)造了條件。
  針對(duì)這些問題,折彎?rùn)C(jī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分創(chuàng)立“以人為本”的折彎?rùn)C(jī)企業(yè)文化,對(duì)于員工的發(fā)展給予充分的重視!肮び破涫卤叵壤淦鳌保蹚?rùn)C(jī)企業(yè)要想開發(fā)員工的潛力和熱情,首先就得了解和分析員工的需求與特征,這樣才可以在具體的實(shí)際操作中更加有方向性和針對(duì)性,能夠起到事半功倍的效果。
  但是,對(duì)于不同類型的員工來講,其需求與特征也是大不相同的。折彎?rùn)C(jī)企業(yè)想要100%滿足所有員工的需求,對(duì)于一些規(guī)模較大、員工數(shù)量較多的折彎?rùn)C(jī)企業(yè)來講是不易實(shí)現(xiàn)的,如果做得不夠好可能會(huì)帶來員工流失的風(fēng)險(xiǎn)。那么如何才能找到一種切實(shí)可行的方法,在確保人員不流失的情況下,還能有突虹嘲員工的潛能與工作熱情呢?
員工需求分析
  人的需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我價(jià)蝴現(xiàn)需求。對(duì)于這一點(diǎn),我們?cè)谇拔闹幸呀?jīng)簡(jiǎn)單提到過。這些需求同樣適嘲折彎?rùn)C(jī)企業(yè)員工需求分析。

 

 

 

若何精確選購(gòu)折彎?rùn)C(jī)、液壓折彎?rùn)C(jī)

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